CLASE 24-10-13

Se continuaron con las exposiciones:

4. Modelos básicos de organización: Modelos de forma simple: análisis empírico: 

Mintzberg argumenta que las organizaciones pueden ser agrupadas según sus características y “la organización efectiva es aquella que logra coherencia ente sus componentes y que no cambia sus elementos sin evaluar las consecuencias en los otros”

Las llamadas formas simples son aquellas que se diseñan de acuerdo con la presencia básica de uno de los tres modos de estructuración que son: 

Modelo lineal → Principios básicos de diseño vertical: jerarquía.

Modelo funcional → Principios básicos de diseño horizontal: especialización.

Modelo adhocrático → Principios básicos de diseño del equilibrio: motivación.

5. Modelos básicos de organización: Modelos de forma compleja: análisis empírico

MODELO LINEO-FUNCIONAL: Diseña las distintas relaciones organizativas entre las partes de aquéllas y sus correspondientes procesos. 

MODELO DIVISIONAL: Se apoya en el concepto de división como unidad organizativa y el principio de descentralización. 

MODELO MATRICIAL: Representa una manera de coordinar los procesos y objetivos de la organización como una estructura en sí misma. 

MODELO COLEGIAL: Medio para configurar la estructura básica o sistema complementario para asegurar la eficiencia de los modelos complejos anteriores.

6. Modelos básicos de organización: Modelos de forma variable o virtual: análisis empírico

• Modelo federal.
• Modelo en trébol.
• Modelo en red.