CLASE 17-10-13

En esta clase se realizaron las exposiciones acerca de la estructura organizacional del libro de Eduardo Bueno Campos. 

1. Diseño de la estructura de la organización: Diagnóstico y diseño de la organización:

“Entendiendo la empresa como organización, hay que entender por qué se propone una determinada forma organizativa, no tanto como unidad taxonómica, consecuencia de la influencia del entorno en que actúa y su correspondiente acoplamiento o adaptación al mismo, sino más bien en una dimensión individual, como la propuesta de solución para facilitar la interacción entre los individuos, recursos, procesos y aspectos que componen la organización, con el fin de lograr un proceso eficiente de asignación de recursos o coherente con el plan común que aquella pretende y con los objetivos particulares de sus participes. Solución que dará lugar a una determinada estructura o forma, la cual es la consecuencia de los que se entiende por diseño organizativo”. 

 - BUENO, E.: Organización de Empresas. Estructura, procesos y modelos, 2.ª ed., Madrid: Pirámide, 2007.

2. Diseño de la estructura de la organización: Concepto y elementos de la estructura de organización: 

"Conjunto de relaciones (comunicación) entre unidades y entre puestos que determinan las responsabilidades y las tareas de cada unidad y de cada puesto en la consecución de los objetivos de la empresa”

- BUENO, E.: Organización de Empresas. Estructura, procesos y modelos, 2.ª ed., Madrid: Pirámide, 2007.

3. Diseño de la estructura de la organización: Principios de diseño y factores de contingencia: 

Existen distintas fuerzas que afectan al diseño organizativo. Las más importantes son el entorno, la tecnología, el tamaño, el tipo de personal, la edad de la organización, la propiedad, las relaciones de poder, la cultura y los valores humanos. 

Estas fuerzas condicionan los niveles de complejidad interna de la estructura, de formalización y la capacidad de respuesta. Estas son algunas ideas fuerza que el responsable de diseñar o rediseñar una estructura debe tener en cuenta y que complementan los llamados parámetros de diseño, (según Henry Mintzberg) o las variables de diseño (Según Pugh, Child, Robbins, etc.).